Bahía Blanca como eje del transporte intermodal: un futuro con 40.000 contenedores

30 noviembre 2024

El Senador Nacional por Corrientes Eduardo Vischi presentó para su tratamiento el Proyecto de Ley para la Economía de Transporte Intermodal, que fuera producto del trabajo de su equipo y AIMAS.


Jorge de Mendonça, presidente de la Asociación Intermodal de América del Sud (AIMAS), expresó que el puerto de Bahía Blanca tiene el potencial de movilizar un mínimo de 40.000 TEUs (contenedores de 20 pies) anuales solo en operaciones de cabotaje.


Por Redacción Argenports.com

   La región de Bahía Blanca podría convertirse en un pilar logístico del comercio interno y externo de Argentina gracias al proyecto de ley de Economía de Transporte Intermodal, recientemente presentada en el Senado de la Nación por el legislador Eduardo Vischi.

   Esta iniciativa, que elimina las barreras aduaneras al cabotaje doméstico, abre la puerta para que miles de contenedores y grandes volúmenes de carga circulen a través de un sistema integrado de camiones, trenes y barcos.

La clave del crecimiento: 40.000 TEUs al año

   Jorge de Mendonça, presidente de la Asociación Intermodal de América del Sud (AIMAS), expresó que el puerto de Bahía Blanca tiene el potencial de movilizar un mínimo de 40.000 TEUs (contenedores de 20 pies) anuales solo en operaciones de cabotaje.

Jorge de Mendonça, posgrado en Política y Planificación de Transporte - Presidente de AIMAS

   Este número, con base en estudios de 2019, podría ampliarse sustancialmente si se consolida el corredor ferroviario Norte-Sur, que conectará regiones como Córdoba, Tucumán y Jujuy con Bahía Blanca.

   Además, dijo que el modelo intermodal proyectado permitiría optimizar el transporte de graneles agrícolas, minerales y otros productos estratégicos para la economía nacional.

   Según señaló al diario La Nueva, la interacción entre el transporte ferroviario y el marítimo, junto con inversiones en infraestructura y la mejora de las conexiones, promete posicionar al Área Metropolitana de Bahía Blanca como un nodo logístico central para Argentina y Sudamérica.

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Trenes con contenedores y granos en la playa ferroviaria de Ingeniero White (Bahía Blanca). Foto La Nueva.

Más allá del cabotaje: el intermodalismo como revolución logística

   El Proyecto de Ley para la Economía de Transporte Intermodal busca superar los obstáculos históricos que frenaron el desarrollo del cabotaje marítimo en Argentina.

   Hasta ahora, transportar mercancías domésticas por barco requería trámites aduaneros similares a los del comercio internacional, lo que hacía esta opción inviable frente a alternativas más ágiles como camiones, trenes o aviones.

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Buque portacontenedores ingresando al puerto de Bahía Blanca. Foto CGPBB.

   La nueva normativa plantea una solución a través de la tecnología de trazabilidad del siglo XXI, que permite cumplir con las exigencias del Código Aduanero sin costos adicionales ni demoras.

   Esto facilitará acuerdos entre empresas de transporte en distintos modos —camión, tren, barco y avión— para operar de manera integrada y eficiente.

   En este contexto, Bahía Blanca, con su ubicación estratégica y potencial logístico, emerge como uno de los principales beneficiarios.

Un corredor que une extremos del país

   Desde 2011, la Asociación Intermodal de América del Sur (AIMAS) trabaja en propuestas para convertir a Bahía Blanca en el nodo central de un corredor ferroviario Norte-Sur.

   Este trayecto conectaría Bariloche con Córdoba, Tucumán y Jujuy, permitiendo que parte de los entre 15 y 60 millones de toneladas que se transportan anualmente en esta franja se muevan de manera más eficiente y económica.

   Además, se destaca la posibilidad de aprovechar el puerto de Bahía Blanca como interfaz logística, no solo para el comercio interno, sino también como punto clave para exportaciones hacia mercados internacionales.

El rol del agro y el ferrocarril en Bahía Blanca

   De Mendonça dijo que el potencial de Bahía Blanca no se limita a contenedores.

   “´No llevamos más grano a Rosario desde Bahía Blanca porque no tenemos buena llegada hacia el Norte’, afirmó un buen amigo comercial del riel. ¿Sabían que desde muy al Sur de Buenos Aires, ya en 2012 se iban 12 millones de toneladas de granos a Rosario y, justamente, también 12 millones bajaban de Rosario en la bodega de los barcos hasta Quequén y Bahía Blanca?

   “¿Sabían que por Bahía y Quequén circulan el 80% de los granos exportados del país? Sí, sí, saque la calculadora y sume bodega pasante con granos cargados. Cada megasilo que se habilita en la red ferroviaria, facilita que se vaya para el Norte.

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Formación ferroviaria circulando por la región de Bahía Blanca.

    “El éxito 3 por 1 del ferrocarril en granos con Bahía Blanca fue porque tuvieron entre 100 y 150 estaciones habilitadas por más de 20 años a menos de 400 km de Bahía Blanca: Cuanto más silos chicos en más estaciones, tanto mejor negocio para más camiones locales y tanto más posibilidad de enviar por tren a Bahía Blanca”.

   A su entender, la reconstrucción del corredor ferroviario Norte-Sur, incluyendo la ruta Rosario-Puerto Belgrano, podría potenciar aún más este rol, con beneficios directos para la agricultura y la logística.

   Retomar esta estrategia con infraestructura moderna podría reducir la huella de carbono y generar empleo en comunidades locales, complementando el transporte ferroviario con camiones.

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Buque portacontenedores y camiones en el puerto bahiense. Foto Guillermo Giagante.

   “En síntesis, la reconstrucción urgente del corredor Norte Sur ferroviario, incluyendo el Rosario Puerto Belgrano desde Pringles a Coronel Granada con vía para 25 o 32,5 toneladas por eje, y con una fuerte integración intermodal camión - tren, atención a cada pyme y cada localidad intermedia, trenes mixtos de pasajeros más e-commerce asegurará muy buena oferta, costos y oportunidad para los graneles, hasta los de muy lejos (Eso sí, los agronegocios con muchos silos pequeños)”, puntualizó.

Formación y cooperación: claves para el éxito

   Explicó que los directivos locales de AIMAS, Jorge Scoccia, Fernando Bueno y Federico Weinhold, coinciden en que el éxito del modelo intermodal dependerá del conocimiento y compromiso de todos los sectores involucrados.

   Por ello, se proponen impulsar reuniones informativas con líderes empresariales, políticos y académicos para difundir los beneficios del sistema y coordinar esfuerzos.